Esan이 일하는 모습 보기

영업 담당자 휴대폰용 앱. 고객과 제품을 고르면 유효한 가격표, 그 고객의 할인, 부가세를 적용하고 회사 서식으로 견적서를 PDF로 만듭니다. 담당자는 할인을 15%까지 올릴 수 있고, 그 이상이면 Maite가 승인할 때까지 PDF가 나오지 않습니다. Esan은 앱을 만들고, 이미 발행된 견적서를 센트 단위까지 그대로 재현하는지 확인하고, QR 코드와 함께 게시한 뒤 4% 가격 인상을 반영합니다.

한 분기 동안의 공급업체 청구서. 공급업체마다 형식이 다른 PDF 150건, 업체별로 합의한 가격표, ERP의 입고 기록. 지금까지는 합계만 확인했습니다. Esan은 974줄 전부를 그날 유효한 가격, 할인, 운송비 조건, 실제 입고 내역과 대조해 공급업체 네 곳에서 과다 청구 13건을 찾아냅니다. 부가세 별도 2,535.44유로로, 청구되었지만 끝내 입고되지 않은 200kg부터 두 번 청구된 납품서까지입니다. 건별 증빙이 담긴 Excel과 업체별 이의 제기 메일을 Outlook 임시 보관함에 남깁니다.

남향 지붕 2,400㎡, 1년 치 전력 사용량, 평일 6:00~22:00 교대 근무가 있는 베르가라의 공장. Esan은 브라우저에서 유럽연합 집행위원회의 태양광 도구 PVGIS를 열고, 건물을 지도에 표시한 뒤 계산을 돌려 5년 치 시간별 발전량을 내려받습니다. 이를 근무 시간과 한 시간 단위로 맞춰 보고, 전력망으로 아무것도 내보내지 않는 200 kWp로 설비 규모를 정한 뒤 오늘 가격으로 견적을 내고, 모든 수치에 출처를 단 5쪽짜리 PDF를 전달합니다. 연간 23,470유로 절감, 약 7년 만에 회수.

고객이 프로젝트 주소로 메일을 보내 “지난번 그 탈지제” 스무 통과 유압유, 바닥용 페인트의 견적을 요청합니다. Esan은 카탈로그, 가격표, 고객의 거래 조건과 주문 이력을 읽고 “지난번”이 두 제품일 수 있다는 것을 알아차려, 가장 최근 제품으로 견적을 내고 표시해 둡니다. 12% 할인과 무료 배송, 부가가치세를 코드로 계산하고 회사 템플릿을 채운 뒤, PDF를 첨부한 회신을 아무도 보내지 않은 초안으로 남겨 둡니다.

Esan이 상대방의 어시스턴트에게 연락하고, 둘이서 알아서 정리합니다. 양쪽 일정에 모두 맞는 시간, 두 사무실 중간에 있는 식당, 그리고 요청에는 아무도 적지 않은 식이 제한까지. 그런 다음 Esan은 식당 사이트를 열어 예약 양식을 채우고, 확인 화면에 나온 예약 번호를 가지고 상대 어시스턴트에게 돌아갑니다.

분기 마감을 축하하기 전 두 가지 심부름. 문구점은 Shopify의 에이전트 프로토콜을 지원하므로 Esan이 직접 검색해 장바구니를 만듭니다. 제과점에는 API가 전혀 없어서 Esan은 브라우저를 열고 케이크를 찾아 주문서를 채우고 수령 시간을 고른 뒤, 약관 체크박스 앞에서 멈추고 열려 있는 페이지를 넘겨줍니다. 그 체크는 주인이 하는 것이니까요. 한 번의 클릭 뒤 같은 세션에서 이어가 확인 번호를 읽어 줍니다. 케이크는 진짜입니다.

머리글 행이 중간에 반복되고, 소수점 구분자가 파일 중간에 방식을 바꾸며, 대소문자만 다른 이메일이 섞인 Stripe 내보내기 파일. Esan은 이를 정리해 이번 분기의 이탈 손실을 완전히 떠난 고객과 요금제를 낮춘 고객으로 나누고, 0으로 맞아떨어지는 MRR 브리지로 그 분할을 검증합니다. 그런 다음 가는 길에 발견한 것을 보고합니다. 중복처럼 보이던 이메일 중 하나는 중복이 아니었고, 그 뒤의 회사는 1월부터 두 개의 요금제를 내고 있었습니다.

한 문장에 얽힌 다섯 가지 가격 규칙이, 영업이 통화 중 휴대폰으로 여는 계산기가 됩니다. Esan은 그것을 영구 주소에 게시한 뒤, 방금 쓴 페이지를 믿는 대신 자신의 구간 계산을 코드로 검증합니다. 규칙이 균일 구간에서 한계 구간으로 바뀌면 같은 파일을 다시 열어 계산 모델과 디자인을 새로 쓰고, 같은 링크에 다시 게시합니다.

지방의회 입찰 서류 쉰다섯 쪽, 그중 여섯 쪽은 텍스트 계층이 전혀 없는 스캔본입니다. Esan은 질문이 지목한 부분만이 아니라 전체를 읽고, 아무도 열지 않는 부속서에 OCR을 돌리며, 요청받은 내용을 사실마다 쪽수를 인용해 답합니다. 이어서 입찰 서류 옆에 놓여 있던, 아무도 언급하지 않은 인증서를 열고, 스캔본에 묻힌 조항 때문에 이 입찰이 보정할 수 없는 요건에 247일 미달한다는 것을 도출합니다, 제출을 며칠 앞두고.

37분짜리 디자인 회의와 대표가 쓴 한 문단, 맨 위에 결정 사항, 그다음 누가 무엇을 언제까지 해야 하는지, 마지막에 질문은 나왔지만 아무도 답하지 않은 것들. Esan은 녹음을 전사하고 그 형식대로 회의록을 쓴 뒤, 그 문단을 스킬로 바꿔 두 번 다시 설명할 필요가 없게 합니다. 아무 지시 없이 네 단어와 함께 오후 녹음을 건네받자 같은 회의록을 만들어 내고, 회의실이 미뤄 두고 끝내 돌아오지 않은 질문 위에 서 있는 결정 하나를 찾아냅니다.

내일 이사회, 대표가 답하지 못하는 질문 하나, 그리고 아침까지 마쳐야 할 여덟 장의 슬라이드. Esan은 monday.com, Asana, Wrike를 1년 간격의 자사 가격 페이지와 대조하고, 모든 수치를 검색 결과가 아니라 날짜가 찍힌 아카이브에 연결합니다. monday.com에서 44% 인상, 이사회가 듣고 싶어 하는 바로 그 숫자, 을 찾아내지만, 그것이 가격 변동이 아니라 환율 환산임을 계산해 내고 버립니다.

주말 동안 쌓인 메일: 기한이 지난 청구서, 잔액 부족으로 반환된 자동이체, 서명할 사람이 정해지지 않은 배송, 그리고 이사회 전에 받아야 한다는 고객의 견적 요청. Esan은 도착한 열두 통을 읽고 Todoist에 여덟 개의 할 일을 만들며 Gmail은 전혀 건드리지 않습니다. 그런 다음 목록에 드러나지 않는 것을 알려 줍니다. 그중 세 통은 같은 거래처이고, 같은 채무가 두 번 도착한 것일 수 있다고. 매주 월요일 작업으로 넘겨주면 일정을 등록하고, 계정에서 이미 돌아가고 있는 나머지 전부를 정리해 보여 줍니다.