一場三十七分鐘的設計會議，加上老闆的一段話：決議放最上面，接著是誰在什麼時候前要交出什麼，最後是會上問了卻沒人回答的問題。Esan 轉錄錄音，按這個樣子寫出會議紀錄，並把那段話變成一項技能，從此不必再解釋。下午的錄音只帶著寥寥幾個字、沒有任何指示交到它手上，它產出同樣的會議紀錄，並發現一項決議建立在一個被會議室推遲、再也沒有回頭處理的問題上。