一场三十七分钟的设计会议，加上老板的一段话：决定放最上面，然后是谁欠什么、什么时候交，最后是会上问了却没人回答的问题。Esan 转写录音，按这个样子写出纪要，并把那段话变成一个技能，从此不必再解释。下午的录音只带着寥寥几个字、没有任何指示交过来，它产出了同样的纪要，还发现一项决定建立在一个会议室推迟了、再也没回头处理的问题上。